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 Settembre 2022 – Presente

eadership strategica: guida di una società di ingegneria con focus su Lean Management e ottimizzazione dei processi

• Leadership strategica: guida di una società di ingegneria con focus su Lean Management e ottimizzazione dei processi.

• Architetto navale e consulente principale: prove in mare, modifiche di carena, progettazione strutturale.

• Ottimizzazione dei costi di cantiere attraverso processi Lean.

• Ingegneria navale: gestione dell’intero ciclo di progettazione, carena, strutture e modellazione 3D CNC, per yacht e imbarcazioni da diporto. Clienti principali: Ferretti Group, MSC, Silent Yachts e altri studi di architettura navale specializzati nella progettazione di megayacht.

• Direzione del dipartimento di architettura navale, con supervisione della progettazione e dell’ingegnerizzazione di imbarcazioni fino a oltre 50 metri.

• Conduzione di programmi di ottimizzazione della carena, con miglioramenti dell’efficienza nei consumi e della velocità massima fino al 12%.

• Gestione dell’intero ciclo di vita dei progetti yacht, dal concept alle prove in mare fino alla consegna.

• Coordinamento con cantieri, fornitori ed enti di classifica per garantire conformità e qualità.

• Implementazione di tecniche avanzate di costruzione in composito, con riduzione del peso strutturale del 20%.

• Supervisione e formazione di un team di architetti navali e ingegneri.

Risultati chiave

• Progettazione di piattaforme di carena ad alta velocità con prestazioni superiori a 50 nodi.

• Riduzione dei costi di produzione del 10% attraverso l’ottimizzazione ingegneristica.

• Introduzione di layout innovativi, con miglioramento dell’efficienza degli spazi a bordo e della soddisfazione del cliente.

Studio di consulenza multidisciplinare focalizzato su progetti ad alto valore e consulenza strategica.

• Progettazione architettonica e ingegneristica sostenibile.

• Consulenza per investimenti internazionali.

• Consulenza strategica per gruppi internazionali nei processi di internazionalizzazione, gestione dei processi e gestione di prodotto.

• Progettazione tecnica e ingegnerizzazione di yacht e imbarcazioni da diporto: progettazione della carena, progettazione strutturale, documentazione di approvazione per gli enti di classifica, modellazione 3D predisposta per lavorazioni CNC, design degli interni e degli esterni.

• Ha guidato una realtà multidisciplinare operante nei settori dell’ingegneria, dell’architettura e del design industriale.

• Ha promosso lo sviluppo del business internazionale nel settore degli yacht di lusso attraverso una gestione strategica delle operazioni.

• Consulenza per processi di internazionalizzazione nei settori lusso e yachting.

• Progettazione e architettura navale di un’intera linea di yacht per Palm Marine a Dubai.

• Progettazione e architettura navale di un miniferry per Labranda Inc. in Turchia.

• Attività di formazione pre e post laurea in collaborazione con università.

• Progettazione e architettura navale di un’intera linea di RIB per Joker Boats.

• Progettazione di imbarcazioni, progettazione strutturale e prove in mare.

• Consulenza di architettura navale per Ferretti Group, prove in mare, calcolo dei pesi, calcolo della velocità, file per taglio CNC, calcoli di stabilità.

• Progettazione tecnica e ingegnerizzazione di yacht e imbarcazioni da diporto: progettazione della carena, progettazione strutturale, documentazione di approvazione per enti di classifica, modellazione 3D pronta per lavorazioni CNC, design degli interni e degli esterni.

• Project Lead: Gestito la prototipazione e produzione di yacht per i brand di fama mondiale Riva e Bertram.

• Supervisionato il design della carena, l'ingegneria strutturale e l'integrazione dei sistemi per progetti navali di alta gamma.

• Responsabile di Gruppo per l’Architettura Navale e la Progettazione Strutturale.

• Coordinamento di team interfunzionali di ingegneria e produzione per garantire una transizione fluida dal prototipo alla produzione, assicurando l’allineamento di tutti i deliverable agli standard di classificazione RINA e Lloyd’s.

• Membro del gruppo di lavoro ISO WG 18 sul dimensionamento strutturale.

Principali Responsabilità:

• Studio e progettazione di eliche
• Analisi seakeeping e carichi idrodinamici sulle carene
• Partecipazione a gruppo ricerca europeo "Seaworth"

Pubblicazioni:

• Seaworth – Technical Review – Predictional Methodologies (Rapporto Cetena N. 6828, Aprile 1999)
• Progetto elica per M/P "ROMOLO I" (Rapporto Cetena N. 6830, Aprile 1999)
• Propeller effort calculation on the counter of a merchant ship M/s MARIO (Rapporto Cetena N. 6632, Ottobre 1998)

Mappatura metriche finanziarie su strategia & capitale—collega driver di performance (es. Netflix) a dinamiche di bilancio per diagnosi strategica.

Analisi ratio multi-azienda—benchmark competitors via decomposizione DuPont, identificando gap di execution tra industrie.

Proiezione statement step-by-step—costruisci forecast consolidati usando ratio DuPont modificati su bilanci reali alterati.

Modellazione DCF (cash flow divergenti); valutazione abnormal earnings—individua applicazioni M&A in scenari live.

Valutazione sinergie—quantifica valore strategico/business M&A via analisi deal-specifica e sensitivity testing.

Valutazione sum-of-parts; modellazione pre/post value/share—incentivi CEO-CFO & impatti spin-off su ritorni azionari.

Hands-on con Prof. Karim Lakhani: Optimizing for GenAI Outcomes, Innovating with GenAI, Building a Business with GenAI.

Temi & Competenze Chiave:

• Rivoluzione GenAI: Funzionamento, hype vs realtà, 4th P.

• Prompt Engineering base: Tool starter, massimizzazione output.

• Fondamenti Prompt: Input chiari, iterazione, Chain-of-Thought, Zero-Shot CoT.

• Prompt Avanzati: Voice/vision, custom bot (GPTs).

• Valore & Produttività: Jagged edge, collaborazione AI.

• Empatia & Creatività: Ricerche mercato, ideazione.

Applicazioni Business Core:

• Improving Business Performance: Setup manifatturiero, packaging/marketing campagne AI-ottimizzate.

• Improving Strategic Decision Making: Business plan AI-powered per crescita/execution C-level.

Potenzia Financial Analysis + PMP/Lean per leadership AI-driven.

• Voto di laurea: 110/110 cum laude
• Tesi: Progettazione di catamarano ad alta velocità per trasporto passeggeri (Napoli–Castellammare)

• Specializzazione: Carichi dinamici su strutture navali, seakeeping, analisi strutturale agli elementi finiti
• Pubblicazione: Dynamical behaviour of ships in a deterministic sea: General expressions for the structural demand (IMAM 2000 – Capri, Marzo 2000)

• Project Management: Competenza avanzata negli standard PMBOK 
• Lean Six Sigma: Expertise di livello Black Belt nel miglioramento dei processi, metodologia DMAIC e gestione organizzativa guidata dai dati (data-driven).